為充分發(fā)揮質(zhì)量支撐作用，切實推動質(zhì)量效益提升，建設(shè)“尊重規(guī)則流程、一次把事情做對、持續(xù)改進”的質(zhì)量文化，進一步提高公司質(zhì)量管理水平，泓毅股份秉承著務實的態(tài)度，圍繞“加強質(zhì)量支撐  共建質(zhì)量強國——人人都是質(zhì)量人”主題，積極策劃籌備2024年質(zhì)量月活動。

活動1：質(zhì)量培訓

為了提升員工質(zhì)量意識和技能，泓毅及各子公司通過質(zhì)量大講堂的形式組織開展了多場次質(zhì)量培訓，培訓內(nèi)容涵蓋企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量意識交流學習、檢驗員技能提升、供應商管理、IATF 16949標準等。

活動2：質(zhì)量改善

泓毅一直以來高度重視質(zhì)量改善工作，也在持續(xù)推動各子公司進行質(zhì)量改善。在質(zhì)量月期間，各業(yè)務板塊組織開展了2024年半年度QC改善發(fā)布會，對優(yōu)秀的改善案例進行展示，并對改善人員進行表彰和激勵，營造濃厚的改善氛圍。

活動3：質(zhì)量競賽比武

為了促進員工更好的掌握質(zhì)量相關(guān)知識和技能，泓毅及各子公司通過以賽促學的方式，開展了豐富多彩的質(zhì)量競賽比武活動，包括質(zhì)量知識競賽、新品間隙匹配比賽（理論+實踐）、檢驗員技能比武、一線員工風險查找/拆裝電機挑戰(zhàn)/檢驗測量挑戰(zhàn)等。

活動4：其他自主活動

各子公司結(jié)合泓毅的質(zhì)量月活動方案和工作實際，組織了其他質(zhì)量相關(guān)活動，如普威-嚴進嚴出，錯、漏、開裂“零溢出”，焊接強度“零虛焊”/降低弧焊補焊率活動，泓鵠材料-生產(chǎn)/采購/技術(shù)專題改善活動，大連板塊-供應商看板學習活動，杰諾瑞-優(yōu)秀班組及個人評選活動，博耐爾-質(zhì)量自控自述活動等。

質(zhì)量月期間，泓毅及各子公司在公司范圍內(nèi)通過橫幅、看板等開展質(zhì)量月活動宣傳，通過各項質(zhì)量月活動的組織開展，統(tǒng)一了各層級人員的思想，營造了濃厚的質(zhì)量月活動氛圍。

質(zhì)量月結(jié)束之后，泓毅組織召開季度總經(jīng)理質(zhì)量工作會議暨質(zhì)量月活動總結(jié)表彰會，會上，泓毅董事長兼總經(jīng)理何自富先生給獲獎單位和個人頒獎，對大家的付出給予充分肯定，并強調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)生命線。質(zhì)量不是某一個人或者某一個部門的事，把質(zhì)量做好是企業(yè)所有員工和價值鏈所有合作伙伴共同的使命，希望所有部門圍繞質(zhì)量開展相關(guān)工作，守好質(zhì)量工作門。