近期，泓毅公司“泓鷹計劃之泓毅公司中層管理者”專題培訓隆重舉行。作為繼2024年首期“泓鷹計劃之經(jīng)營層培訓”后的重磅延續(xù)，本次培訓匯聚了各控股子公司五十余名部門長及以上管理者，通過兩天高強度、系統(tǒng)化的賦能學習，旨在統(tǒng)一管理認知、夯實管理基本功，為泓毅公司高質(zhì)量發(fā)展鍛造一支精銳的核心經(jīng)營人才梯隊。

本次培訓緊扣“統(tǒng)一意識、行為、目標，夯實隊伍管理能力”的核心目標，精準聚焦中層管理者在戰(zhàn)略執(zhí)行中的“承上啟下”關鍵作用。課程體系直擊管理實戰(zhàn)痛點，精心設置經(jīng)營意識培養(yǎng)、目標管理、高效團隊建設、人力資源管理進階、精益現(xiàn)場管控及質(zhì)量成本雙提升等核心模塊，全方位構建中層管理者的能力圖譜，助力其在復雜多變的市場環(huán)境中精準發(fā)力。各位管理者圍繞講師提到的問題各抒己見并進行激烈討論，明確了管理方向和工作重點，現(xiàn)場掌聲陣陣。  

值得一提的是，本次培訓的突出特色在于“內(nèi)部專家賦能”，所有課程均由泓毅公司子公司總經(jīng)理及職能部門負責人親自擔綱講師。他們深耕泓毅公司經(jīng)營管理多年，將沉淀的管理方法論、深刻的文化價值觀理解及寶貴的經(jīng)營智慧傾囊相授。通過真實業(yè)務場景的案例研討、實用工具的現(xiàn)場演練與跨部門的經(jīng)驗共享，參訓管理者深度實現(xiàn)了意識革新、行為校準與目標對齊，真正做到了知識“源于戰(zhàn)場、用于戰(zhàn)場”。

中層管理者是泓毅公司戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅力量，其能力的強弱直接關系到泓毅公司的發(fā)展速度與質(zhì)量。本次“熔鑄煥新”的培訓之旅，以統(tǒng)一管理語言為基礎、強化文化認同為紐帶、植入精益基因為核心，全力推動泓毅公司經(jīng)營管理向標準化、高效化進階，為戰(zhàn)略的深度落地筑牢根基。

未來，泓毅公司將持續(xù)以“泓鷹計劃”為引擎，分層分類打造支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的人才供應鏈，不斷為經(jīng)營的持續(xù)向好向上注入核心動能，助力泓毅公司在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠，再創(chuàng)輝煌。