機(jī)關(guān)效能建設(shè)旨在提高工作效能、管理效益和社會效果，是一項綜合性、艱巨性、長期性的工作，其領(lǐng)域廣闊，內(nèi)容豐富。針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的問題，我們要用切實可行的措施，全力提升工作效能。

　　加強(qiáng)制度建設(shè)，為提升機(jī)關(guān)工作效能做保障。在具體工作中，我們要對照機(jī)關(guān)管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，仔細(xì)查找機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作中存在的不足，制定切實可行的措施，認(rèn)真加以落實整改，為提升機(jī)關(guān)工作效能打基礎(chǔ)。加強(qiáng)日常督查，對干部執(zhí)行各種規(guī)章制度特別是執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制情況進(jìn)行檢查，并對外公布舉報電話，設(shè)置舉報信箱，接受社會監(jiān)督。
　　以強(qiáng)化教育為抓手，全面提升機(jī)關(guān)工作人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。提高人的素質(zhì)要靠教育和學(xué)習(xí)，要在各級機(jī)關(guān)建立完善的學(xué)習(xí)教育激勵和保障機(jī)制，大力倡導(dǎo)“以勤奮學(xué)習(xí)為樂，以知識更新為榮”的良好風(fēng)氣，樹立“終身學(xué)習(xí)、終身教育”的理念。要抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，傳達(dá)各級會議精神，安排部署工作。積極支持干部參加上級部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工的履職能力。通過理論、業(yè)務(wù)及新知識、新技能培訓(xùn)，不斷開闊機(jī)關(guān)干部的眼界，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)和工作本領(lǐng)，保持追求高效率、高質(zhì)量、高水平的工作狀態(tài)，不斷適應(yīng)加快發(fā)展的需要。
　　以績效考評為依據(jù)，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制。實施績效考評是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要結(jié)合自身特點，制定科學(xué)的績效考核辦法和效能告誡、誡勉教育的實施細(xì)則。注重把績效考核與工作目標(biāo)考核、行風(fēng)評議、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等結(jié)合起來。通過組織考評、社會評議和明察暗訪等多種手段，實施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。堅持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評定性與定量相結(jié)合，不斷細(xì)化和具體化，把軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。堅持把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。努力形成能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，激發(fā)干部隊伍的生機(jī)和活力。
　　黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、率先垂范。要按照“三個代表”的要求，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，從我做起，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立黨員干部勤政愛民的良好形象，努力提升工作效能。